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2014年11月14日下午，中國銀聯(lián)股份有限公司海南分公司《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》專題培訓(xùn)順利開課。此次培訓(xùn)地點(diǎn)位于中國銀聯(lián)會(huì)議室，來自企業(yè)的30多位干部骨干人員參加了培訓(xùn)。本次專題培訓(xùn)課程由海南海大源管理咨詢有限公司與海大源職業(yè)培訓(xùn)中心聯(lián)合承辦。海大源特聘高級(jí)講師龐京城教授進(jìn)行此次授課。

中國銀聯(lián)是中國銀行卡聯(lián)合組織，通過銀聯(lián)跨行交易清算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行系統(tǒng)間的互聯(lián)互通和資源共享，保證銀行卡跨行、跨地區(qū)和跨境的使用。銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)遍布中國城鄉(xiāng)，并已延伸至亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲等境外140多個(gè)國家和地區(qū)。中國銀聯(lián)在不斷發(fā)展壯大中始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，此次開展的目標(biāo)管理與工作計(jì)劃專題培訓(xùn)，恰是理論結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)到的內(nèi)容運(yùn)用到工作中開展。

銀聯(lián)人主動(dòng)積極地為自己設(shè)立明確的目標(biāo)，以及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為個(gè)人的成長添磚加瓦；然而，目標(biāo)從何而來，不同目標(biāo)之間的輕重緩急如何協(xié)調(diào)，通過海大源龐老師分享的精彩課程，員工將掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法，有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處。龐教授通過本課程帶領(lǐng)中國銀聯(lián)學(xué)員了解這門系統(tǒng)化的管理藝術(shù)。

                                                     海大源通訊員報(bào)道