海南 計(jì)劃管理中常見的問題與對(duì)策
一、計(jì)劃管理中常見的問題
1.計(jì)劃的態(tài)度不端正
2.目標(biāo)制定與分解不明確,標(biāo)準(zhǔn)不清晰
3.職責(zé)交叉
4.缺乏預(yù)見性
5.上道流程未完成導(dǎo)致的下游部門計(jì)劃未完成
6.缺乏應(yīng)變機(jī)制
7.計(jì)劃執(zhí)行的約束機(jī)制失靈
二、計(jì)劃推進(jìn)中的問題分析與解決
三、計(jì)劃調(diào)整
1.計(jì)劃調(diào)整的三大原則
2.如何應(yīng)對(duì)職責(zé)盲區(qū)
四、計(jì)劃管理能力提升的有效方法
1.計(jì)劃管理PDCA
2.建立計(jì)劃異常的反饋機(jī)制
3.考慮柔性生產(chǎn)模式(制造業(yè))
計(jì)劃管理過程行動(dòng)學(xué)習(xí)
一、計(jì)劃管理案例分享
二、計(jì)劃管理的自我診斷與改善
案例:請(qǐng)分析A計(jì)劃中存在的問題
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