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海南 人力資源管理-目標(biāo)管理與績效考核
來源: | 作者: | 發(fā)布時間: 2022-06-22 | 847 次瀏覽 | 分享到:

目標(biāo)管理與績效考核

學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別?

績效管理六步法之邏輯關(guān)系

1、績效目標(biāo)設(shè)立

2、全過程數(shù)據(jù)記錄

3、全過程行為糾偏

4、績效評分

5、績效面談

6、實(shí)施管理改進(jìn)

成功考核的三層標(biāo)準(zhǔn)境界

核算工資獎金,獎罰公平

實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)驅(qū)動

持續(xù)管理改進(jìn)

小組討論:公司目前考核推行的問題?及成功經(jīng)驗(yàn)分享?

企業(yè)推進(jìn)績效考核的常見問題與對策分析

平時沒有數(shù)據(jù)記錄的習(xí)慣,考核沒有客觀依據(jù),如何解決?

不同部門考核標(biāo)準(zhǔn)不同,量化概率不同,多做多錯,少做少錯,產(chǎn)生內(nèi)部不公平,如何解決?

如何規(guī)避中層經(jīng)理的好好先生,甚至于滿分主義

課堂練習(xí):績效考核量化表模板編制技巧

專題討論:如何確??冃Ч芾碛行?zhí)行


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