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海南 什么是崗位工作分析

一、什么是工作分析，為什么要做工作分析

1.企業(yè)管理面臨的困惑？

2.產(chǎn)生的根源是什么？

3.什么是工作分析？

4.為什么要做工作分析？

二、如何認(rèn)識工作分析

1.工作分析的含義

2.工作分析對管理的重要性

3.工作的三個(gè)核心領(lǐng)域

4.工作分析與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系

5.工作分析的結(jié)果

6.崗位說明書的具體應(yīng)用

7.工作分析時(shí)機(jī)的選擇

8.工作分析信息的收集

9.工作分析中應(yīng)注意的問題

三、工作分析的方法

1.工作分析的方法有哪些

2.工作分析的常用方法

四、培訓(xùn)總結(jié)

1.問題答疑

2.與企業(yè)管理層自由交流

3.培訓(xùn)總結(jié)

海南企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)客戶|海南會議接待禮儀培訓(xùn)|?？?/span>基層管理培訓(xùn)|海南績效管理培訓(xùn)|海南績效管理實(shí)務(wù)|海南價(jià)值觀與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)|?？?/span>駕駛員禮儀培訓(xùn)|海南健康與養(yǎng)生培訓(xùn)|?？?/span>健康與飲食安全培訓(xùn)|海南教師禮儀培訓(xùn)

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