海南 經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導力和管理技能提升
培訓收益:
理解公司使命、愿景、價值觀的真正內(nèi)涵,它如何影響每一個員工的行為
掌握企業(yè)文化構(gòu)建的系統(tǒng)方法
掌握干部選拔標準與儲備池的構(gòu)建機制
掌握干部和后備干部培養(yǎng)體系、干部任命與考察機制
掌握如何圍繞戰(zhàn)略構(gòu)建人才梯隊
一、理解領(lǐng)導力本質(zhì)
1. 企業(yè)管理的精髓是什么:企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖
2. 領(lǐng)導者的角色:管理者與領(lǐng)導者
3. 三個層級領(lǐng)導者的“道”,企業(yè)管理的5大境界
4. “審勢+攻心”,領(lǐng)導力本質(zhì),領(lǐng)導者四力
5. 領(lǐng)導者的四大職責,企業(yè)階段與領(lǐng)導模式
6. 領(lǐng)導力的5層境界及部屬的反應
7. 卓越領(lǐng)導者三要素
二、領(lǐng)導風格:如何完善你的領(lǐng)導風格
1. 案例分析
2. 領(lǐng)導風格
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