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海南 高成效目標管理培訓

課程收獲：

1、全面了解目標管理的具體內容和實施步驟

2、掌握建立目標管理體系的方法

3、提高目標管理實施的有效性

4、掌握如何制定計劃的方法

5、掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標

一、經理人的目標管理

第一單元：關于目標的概念

目標是什么？

目標在管理中的重要性

目標與期望

目標管理的工作流程

制定目標是管理者的基本職責

二、基于原則的目標

以原則為核心

生命中的角色

目標的分解

經理人如何圍繞干系人確定自己的目標

三、如何設立有效的目標

目標的SMART原則

如何確定每一個具體的目標

四、如何給下屬設立目標

經理人在目標設定中的作用

定位－角色－崗位－任務－目標體系

目標設定的三大原則原則

經理人給下屬設定目標的五個步驟

經理人與下屬取得目標認同的步驟

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