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海南 團(tuán)隊(duì)共贏管理技能提升
來(lái)源: | 作者: | 發(fā)布時(shí)間: 2021-12-09 | 1528 次瀏覽 | 分享到:

管理者是以組織發(fā)展賦予的明確責(zé)任和權(quán)力為前提的稱(chēng)呼。

在組織中,管理者必須發(fā)揮達(dá)到組織目標(biāo),提高自己和組織、個(gè)人和管理效率的積極作用,因此管理者不是隨便的個(gè)人,而是具有綜合能力的個(gè)人,要成為管理者,必須在提高自己能力上下功夫。

具有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力,不斷提高團(tuán)隊(duì)管理能力,唯有如此,我們才能跟隨時(shí)代步伐

一、團(tuán)隊(duì)的含義

1.團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵

2.大雁團(tuán)隊(duì)的啟示

3.營(yíng)造互信的合作氛圍

4.團(tuán)隊(duì)士氣

二、團(tuán)隊(duì)中情商管理

1.影響人際關(guān)系的因素

2.開(kāi)設(shè)感情存款

3.人際關(guān)系六貌

4.利人利己的要領(lǐng)

三、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精神

1.營(yíng)造成長(zhǎng)的環(huán)境

2.成為下屬的教練

3.培養(yǎng)下屬的PDCA循環(huán)

4.成長(zhǎng)五層次

 

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