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海南 啟動員工“心”動力

現(xiàn)今企業(yè)對知識技能和綜合素質(zhì)不斷提高的員工而言，哪些因素最能在員工心理上起到激勵作用，如何保持和加強(qiáng)員工的積極行為?

卸下部下的心理防御

奧格爾維定律：讓下屬比你優(yōu)秀

領(lǐng)導(dǎo)者要善于繪制藍(lán)圖

激勵很有效

做員工的朋友，而不是“長輩”

員工激勵與管理

1、為什么需要激勵？——激勵的重要性

2、為什么無法激勵？——激勵管理問題與誤區(qū)分析

3、如何管理激勵？——激勵與管理的關(guān)系/作用與關(guān)鍵因素

4、潛能績效與激勵原理

5、結(jié)果激勵與管理

6、 過程激勵與管理

一粒老鼠屎，會壞一鍋湯

鯰魚效應(yīng)：激活員工隊(duì)伍

打造制度的熔爐

利益是共同的

三個(gè)和尚沒水吃

木桶定律：消除短板

經(jīng)典心理學(xué)實(shí)驗(yàn)與人性分析

發(fā)現(xiàn)與反思

海南企業(yè)培訓(xùn)典型客戶|海南房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)|?？?/span>財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)|海南非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)|三亞感恩的力量培訓(xùn)|海南高效的會議管理|海南高效人士培訓(xùn)|海南高效時(shí)間管理|海南高效執(zhí)行力培訓(xùn)|海南工程項(xiàng)目管理

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