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海南 團隊交付力與有效授權
來源: | 作者: | 發(fā)布時間: 2021-10-22 | 1722 次瀏覽 | 分享到:

海南 團隊交付力與有效授權

目標管理

目標在管理上的意義

目標管理的SMART原則

有效規(guī)劃的七個步驟(案例演練)

制度管理

提升制度執(zhí)行的四種力量

自我反?。耗愕膱F隊制度落實如何?

有效授權

授權狀況測試

案例研討:諸葛亮授權的啟示

把權力授給合適的人

下達工作授權的步驟

有效授權的技巧

選擇授權內容的技巧

考核與獎勵

績效考核案例(到底考什么)

績效面談技巧

打破管理僵局的先技術

演練:如何和績差員工溝通

獎勵與激勵

激勵三要素與激勵體系的認知

從動機到行為

物質激勵-薪酬結構與功能的認知

激勵的道理

研討:如何讓團隊起來


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