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目標(biāo)與計(jì)劃管理是管理者的基本工作，同時(shí)掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理能夠賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，它也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤(rùn)的基本條件，因此，目標(biāo)與計(jì)劃管理能力是管理者必不可少的技能。 如果說(shuō)目標(biāo)是彼岸，那么計(jì)劃就是到達(dá)彼岸的橋梁，當(dāng)然，這當(dāng)中離不開到達(dá)彼岸的相應(yīng)行動(dòng)，每一步都很重要，這樣才能順利到達(dá)彼岸。

1、掌握設(shè)定目標(biāo)、分解目標(biāo)、制定計(jì)劃及目標(biāo)執(zhí)行的方法，從而提升組織的績(jī)效；

2、掌握提高團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心和行動(dòng)力的操作思路和相關(guān)流程，最大化地提高整體執(zhí)行力；

3、學(xué)習(xí)提高效能、效率及問題分析與解決的方法和工具，從而為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力保證；

4、學(xué)習(xí)帶人成事的基本策略，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效力，幫助目標(biāo)落到實(shí)處；

5、掌握如何跟蹤督導(dǎo)，如何即時(shí)激勵(lì)，如何事后復(fù)盤的方法和策略，推動(dòng)目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。

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