項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程適用包括軟件項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理等在內(nèi)的項(xiàng)目管理從業(yè)人員參加,包括項(xiàng)目流程管理、項(xiàng)目需求管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目人員激勵(lì)、項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管控等課題,項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程也包括項(xiàng)目人員通用類的管理技巧如項(xiàng)目執(zhí)行力、溝通技巧、創(chuàng)新思維類的課題。
一、項(xiàng)目管理概述
二、項(xiàng)目信息的獲取
三、項(xiàng)目投標(biāo)
四、合同的訂立
五、履行合同準(zhǔn)備工作
六、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
七、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
八、項(xiàng)目部成立
九、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備
十、項(xiàng)目開工前由工程部項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)長共
同編制施組織案。
十一、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備
十二、項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制
十三、項(xiàng)目質(zhì)量控制
十四、項(xiàng)目安全控制
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