目標(biāo)的修正
計(jì)劃,為什么需要計(jì)劃?
計(jì)劃,怎么做?
計(jì)劃—個(gè)案的實(shí)做練習(xí)
工作追蹤
為什么目標(biāo)管理具備了重要的人力資源的功能?
全方位績(jī)效評(píng)估的模式
成功的目標(biāo)管理最關(guān)鍵的角色是什么?
您認(rèn)為個(gè)人目標(biāo)還是公司的目標(biāo)比較重要?一般的員工會(huì)如何處理?
如果目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估變成了大家都做好人,怎么辦?
目標(biāo)管理課程使用工具表格
?。?/span>1)制定工作目標(biāo)與工作成效評(píng)估表
(2)管理層對(duì)被評(píng)估員工具體工作行為觀察描述表
?。?/span>3)管理層人力資源發(fā)展評(píng)估與員工反饋表
長(zhǎng)程,中程,短程目標(biāo)在日常工作管理的運(yùn)用
目標(biāo)管理的角色扮演和團(tuán)隊(duì)組成
企業(yè)采用目標(biāo)管理制度會(huì)遭遇到哪些阻礙?
運(yùn)用目標(biāo)管理建立一支“健康成長(zhǎng)“的團(tuán)隊(duì),并且經(jīng)由這個(gè)工具達(dá)到部門(mén)能量整合與員工成長(zhǎng)的目標(biāo)。
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