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海南 團(tuán)隊(duì)的整合與個(gè)人成長(zhǎng)

目標(biāo)管理是一家公司所有的管理工作中最致命的樞紐。目標(biāo)管理對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)者似乎不是一個(gè)陌生的管理名詞，可是，目標(biāo)管理就是給下屬一個(gè)目標(biāo)？給了目標(biāo)之后下屬就會(huì)達(dá)成目標(biāo)？給什么目標(biāo)？什么是目標(biāo)管理的關(guān)鍵動(dòng)作？

　　一個(gè)有效率的目標(biāo)管理工作，整個(gè)團(tuán)隊(duì)將必須具備，并且學(xué)習(xí)到溝通，團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)，人力資源，授權(quán)，激勵(lì)等各個(gè)角度的管理技巧修煉，所以我們稱呼它是一個(gè)神奇的目標(biāo)管理。

課程目標(biāo)：

　　清楚的定義目標(biāo)管理的意義與功能

　　避開目標(biāo)管理”給下屬一個(gè)目標(biāo)“的陷阱

　　理解目標(biāo)管理的行動(dòng)過程，SMART原則

　　學(xué)習(xí)如何訂定一個(gè)好的目標(biāo)？評(píng)估目標(biāo)的可行性？

　　體認(rèn)目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)各個(gè)部門功能整合和員工個(gè)人成長(zhǎng)互動(dòng)的關(guān)系

　　上司與下屬之間如何有效的訂定一個(gè)目標(biāo)？

　　了解什么是成功的目標(biāo)管理必須具備的follow-up 動(dòng)作

　　給了目標(biāo)，就等著收成了---了解計(jì)劃的內(nèi)容與技巧

　　明白工作追蹤的功能和方法

　　目標(biāo)管理要成為組織成長(zhǎng)的動(dòng)力，必須依賴哪一個(gè)動(dòng)作？

　　怎樣在日常的工作中運(yùn)用策略性思考與計(jì)劃的技巧

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