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團(tuán)隊階段式領(lǐng)導(dǎo)技能

如何在團(tuán)隊的各個成長階段發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1、團(tuán)隊發(fā)展的層次與階段

2、團(tuán)隊各階段的特點與風(fēng)格

3、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該注意的問題與三大黃金法則

情景訓(xùn)練：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展

4、團(tuán)隊發(fā)展階段一：實戰(zhàn)案例訓(xùn)練1－感覺差異

5、團(tuán)隊發(fā)展階段二：實戰(zhàn)案例訓(xùn)練2—漸入佳境

6、團(tuán)隊發(fā)展階段三：實戰(zhàn)案例訓(xùn)練3—純熟默切

互動：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)者與執(zhí)行者的角色

如何向績效檢查要執(zhí)行力？

一、沒有檢查就沒有績效。

1、檢查工作的技巧，你懂嗎？

2、店長，你對員工的績效管理模式老化了嗎？

二、九種不同類型員工的“問策”

三、反饋員工工作的策略與工具

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