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海南 有效管理的最佳決策
來源: | 作者: | 發(fā)布時間: 2021-01-25 | 2259 次瀏覽 | 分享到:

海南 有效管理的最佳決策

1、確認(rèn)目標(biāo):

決策期望:問自己想要得到什么樣的結(jié)果以及原因;

問題定義:究竟要解決什么樣的問題;

圍繞上級的目標(biāo),確認(rèn)自己的要達(dá)成的成果。

2、收集信息:

先收集事實(shí)還是先聆聽見解?

是否需追求意見的一致?

誰是合適的決策人選?

需要收集哪些信息?從哪些渠道獲得?

3、決策分析:

抓住核心問題

尋找第二答案

4、決策制定:

平衡計(jì)分卡

持續(xù)發(fā)展

頭腦風(fēng)暴

德爾菲法

5、決策評估:

利弊評估:方案的優(yōu)缺點(diǎn)對于實(shí)現(xiàn)結(jié)果有多重要?

風(fēng)險評估:有利或不利的影響發(fā)生的概率有多大?

反面意見的運(yùn)用:這個方案會給預(yù)期結(jié)果帶來什么壞的影響?

6、決策落實(shí):

決策傳達(dá):結(jié)果定義、公司宣導(dǎo)、部門解讀;

責(zé)任落實(shí):一對一制、僵化制、承諾制;

跟蹤核查:兩會制、三對照、五定原則;

結(jié)果考評:即時反饋、360度評價、績效面談。

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