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海南 高效團隊的建立與管理

一、明確的團隊目標

1、團隊目標必須服務于組織目標

2、目標設定必須符合SMART原則

3、要有與目標匹配的關鍵績效指標KPI

4、要有配套的激勵機制

二、智慧、資源、信息共享

1、只有共享才能高效

2、為什么智慧、資源和信息不共享

3、培養(yǎng)共享環(huán)境

三、以解決問題為導向

1、什么是問題

2、問題之所以是問題的原因分析

3、界定問題常犯的三個方面的錯誤

4、找尋關鍵驅(qū)動因素

5、分析的工具：邏輯樹

6、集思廣益解決問題的思路和方法

7、加強與相關部門或人員的溝通

8、考慮到各種可能的負面作用后執(zhí)行

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