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海南 方案的有效實施

根據(jù)實施流程、運用多種手段保證確保方案的有效實施，并評估方案實施成效、總結(jié)經(jīng)驗，進一步提升問題分析與解決能力。

1、保障方案的實施

獲得最高管理層與相關(guān)資源支持

詳盡系統(tǒng)、成員參與的落地方案

相關(guān)責(zé)任人責(zé)權(quán)對等與有效激勵

定期檢查、召開例會等機制設(shè)定

2、評價過程及結(jié)果

確定問題的關(guān)鍵評估指標(biāo)

設(shè)定指標(biāo)檢測和收集辦法

3、標(biāo)準化固定成果

如何將分析和解決過程標(biāo)準化

形成長效機制避免問題重復(fù)發(fā)生

海南企業(yè)培訓(xùn)業(yè)績展示|海南管理者角色認知培訓(xùn)|海南管理者與員工溝通藝術(shù)|海口管理培訓(xùn)|海南企業(yè)管理培訓(xùn)|海南企業(yè)內(nèi)訓(xùn)|海南企業(yè)培訓(xùn)|三亞企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)|海南團隊建設(shè)培訓(xùn)|海南合理營養(yǎng)食譜搭配培訓(xùn)|海南合理營養(yǎng)知識培訓(xùn)

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