海南 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策
1、產(chǎn)品選擇戰(zhàn)略決策
產(chǎn)品選擇矩陣
產(chǎn)品更新?lián)Q代戰(zhàn)略決策
產(chǎn)品組合戰(zhàn)略決策
1、核心產(chǎn)品與順勢(shì)產(chǎn)品
2、產(chǎn)品金字塔組合戰(zhàn)略
3、“基礎(chǔ)產(chǎn)品+附加產(chǎn)品”組合戰(zhàn)略
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
1、產(chǎn)品五個(gè)層次競(jìng)爭(zhēng)論
2、從產(chǎn)品到整體解決方案
3、產(chǎn)品價(jià)值曲線
4、產(chǎn)品不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略決策
5、4Ps營(yíng)銷理論
職能戰(zhàn)略決策
1、核心競(jìng)爭(zhēng)力與核心發(fā)展能力
2、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略決策
3、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略決策
4、生產(chǎn)制造戰(zhàn)略決策
5、人力資源戰(zhàn)略決策
6、財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略決策
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