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海南企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
來源: | 作者:unhrcom | 發(fā)布時(shí)間: 2020-04-20 | 1612 次瀏覽 | 分享到:

一、團(tuán)隊(duì)的基本概念

什么是團(tuán)隊(duì)?我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的績效與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系?如何認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣?

什么是團(tuán)隊(duì)

故事:西游團(tuán)隊(duì)是個(gè)好團(tuán)隊(duì)

為什么我們需要團(tuán)隊(duì)

故事:劉邦的成功秘訣

團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì):依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù)

團(tuán)隊(duì)管理者的三個(gè)角色:管家、領(lǐng)隊(duì)、教練

業(yè)績不好誰之過?

銷售團(tuán)隊(duì)管理者的三大任務(wù):定方向、搭班子、帶隊(duì)伍

管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別

領(lǐng)導(dǎo)力三要素:職位、職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)力

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)要素:為人、用人、溝通、決斷

領(lǐng)導(dǎo)的最高境界:太上,不知有之

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