海南如何修煉團隊凝聚力
一、團隊領(lǐng)袖
1、四大定律:相對率、或然率、利己率、證果率
2、弧線四步:空如、順情、依他、設(shè)問
3、建立自信的三大路徑:性別認同、自我認同、事業(yè)認同
4、培育激情三步:培養(yǎng)興趣、鎖定標桿、置換心錨
5、走向爽朗的三大路徑:達觀齊物、開放自我、內(nèi)外一致
6、養(yǎng)成堅韌品質(zhì)三步:明晰志向、分解目標、簡化路徑
7、仁義與敬畏的力量
8、破窗定律
二、團隊目標
1、無目標不生存
2、目標迷失:模糊、搖擺、遺忘、阻斷
3、目標陷阱:高不可攀、俯拾即是、機械陳述、束之高閣
4、目標三層次:愿景目標、表現(xiàn)目標、行動目標
5、目標清晰化工具:SMART
6、目標落地工具:價值公式
7、目標內(nèi)化四大法則:價值聚焦、利益掛鉤、形象呈現(xiàn)、立體傳播
實踐運用:如何列出價值公式
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