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海南提升執(zhí)行技能

一、執(zhí)行力差的根源到底在哪？

1、標(biāo)準(zhǔn)

2、人員素養(yǎng)

3、對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度

二、規(guī)范制度，明確流程提升執(zhí)行力

1、制度明確

2、量化節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)

三、報(bào)聯(lián)商提升執(zhí)行力

1、領(lǐng)悟上級(jí)工作意圖，執(zhí)行前達(dá)成共識(shí)

2、報(bào)告關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)結(jié)果，修正執(zhí)行方向

3、保持各級(jí)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保流程順暢

四、監(jiān)督機(jī)制保障執(zhí)行力

1、誰(shuí)是工作計(jì)劃與制度執(zhí)行的有效監(jiān)督者？

2、管理者最不愿意面對(duì)的管理問(wèn)題

3、監(jiān)督機(jī)制建設(shè)：監(jiān)督制度體系；監(jiān)督責(zé)任。

五、激勵(lì)機(jī)制提升執(zhí)行力

1、獎(jiǎng)勵(lì)心花怒放

2、處罰膽戰(zhàn)心驚

自我管理技能

一、情緒與壓力管理

二、持續(xù)學(xué)習(xí)

三、時(shí)間管理

四、職業(yè)化素養(yǎng)提升

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