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一、批評只為讓員工進(jìn)步

如果領(lǐng)導(dǎo)從不批評員工，即使員工做錯事也不說，那不是領(lǐng)導(dǎo)怕員工，而是領(lǐng)導(dǎo)放棄了或是忽略這個人了。領(lǐng)導(dǎo)批評員工，說明領(lǐng)導(dǎo)還重視這個員工，還想培養(yǎng)他，這是好事。批評是為了下屬能把工作做得更好，引導(dǎo)下屬不斷成長。

二、批評要傳遞正確的信號

批評就是要被批評者知道自己做錯了，最直接的作用就是傳遞這個信號。

三、 批評彰顯人性化

批評作為一種手段，根本目的主要是讓員工自己改正錯誤。管理者批評下屬時，要彰顯企業(yè)的人性化，用下屬接受度更高的方式來指出他的錯誤，并引導(dǎo)其改正。通過這種溝通方式，讓雙方在批評、總結(jié)、反饋中不斷成長，讓批評真正發(fā)揮作用。

批評，是為了把工作做好。為達(dá)到這一目的，我們需要想清楚，要怎么表達(dá)批評意見才最有效。（海大源轉(zhuǎn)載）

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